Kontrollen över kvalité, leverens och kostnader
Produktionssystem är filosofin över hur företaget tillverkar eller skapar sina tjänster. Att ha kontroll på kraven på säkerhet, kvalité, leverans och kostnad är viktiga förutsättningar för hur företagen ska driva sina produktionssystem.
Produktionssystem är samarbetet i hela kedjan mellan de 7M:en, Management, Människa, Metod, Mätning, Maskin, Material och Miljö.
Klassiskt uttryck inom lean-filosofin är att det ska vara svårt att göra fel m.a.o. standardisera processorerna och lyft upp och aktivt arbeta med avvikelser. Visualisera produktionstakt och nyckeltal, kvalitetssäkring och lagring av produktionsdata ger en överblick hur verksamheten mår.
Genom att börja mäta processer – Säkerhet, kvalité, leverans och kostnad och att aktivt arbeta med att visualisera sina ständiga förbättringar ger medvetenhet, effektivitet och lönsamhet. Att utveckla ledare som utvecklar team bidrar till en systematisk utveckling och engagemang inom företaget för att gemensamt uppnå företagets uppsatta mål.
Arbetssätt
Genom att börja mäta processer – Säkerhet, kvalité, leverans och kostnad och att aktivt arbeta med att visualisera sina ständiga förbättringar ger medvetenhet, effektivitet och lönsamhet. Att utveckla ledare som utvecklar team bidrar till en systematisk utveckling och engagemang inom företaget för att gemensamt uppnå företagets uppsatta mål.
En värld i ständig förändring
Vår tillvaro i dagens samhälle och runtom i världen förändras mycket snabbare än vad vi tror. Globalisering är något som vi alla är väl medvetna om och även lever i; tekniken utvecklas och förbättras i en alltmer snabbare takt och företag med industriell produktion strävar efter kortare ledtider och kvalitativa produkter då konkurrensen nu sträcker sig internationellt.
Företagen har därför hamnat i en sådan situation där deras kunder och den industriella omgivningen kräver nytänkande och unicitet. På grund av den alltmer hårdare konkurrensen och de mer striktare kraven behöver företagen komma med nya och allra helst unika idéer för att kunna överleva i sin industri.
Termer som effektivisering och flexibilitet har blivit centrala inom industriell produktion och inte minst sagt inom ett företags produktionssystem. Idag finns det redan flera omskrivna teoretiska principer som ett företag kan följa när det gäller uppbyggnad, utveckling och utformning av sitt produktionssystem. Dessa principer agerar som filosofier och modeller för hur företagen kan konstruera ett effektivt produktionssystem som är mer resurssnålt och mindre tidskrävande. Ett viktigt återkommande tema för förbättringsarbete är elimination av onödiga steg i värdekedjan. Den princip som förmodligen är mest nämnvärd är Lean Production, en produktionsfilosofi med ursprung ur Taylorismen och Fordismen.
IPS som verktyg för produktionsplanering och produktionsstyning blir en vital del i för hela produktionssystemet som blir en viktig del inom produktionsystemet olika dela så som de 7m:en, Management, Människa, Metod, Mätning, Maskin, Material och Miljö.